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C’est quoi ?

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu’à accomplissement de n’importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. La méthode tient compte des facteurs changeants de l’environnement du projet susceptibles d’influencer son succès.

PRINCE2 identifie six variables typiques impliquées dans la gestion de projet : contraintes de temps, contraintes de coût, cible qualité, cadre, risques et enfin bénéfices. Sur chacune de ces variables, lorsqu’un niveau est fixé pour un projet, les variables deviennent ses contraintes ou cibles de performance. Ce niveau est la tolérance avec laquelle il doit être atteint. Les contraintes ou cibles de performance sont fixées par le commanditaire du projet (programme, organisation hôte).

PRINCE2 identifie deux catégories de produit : les produits dits spécialisés qui correspondent à ce qui est attendu du projet et les produits de gestion, que la méthode élabore pour la conduite du projet et pour audit

 

Méthode projet

Comment est structurée Prince2 ?

La méthode est constituée de trois familles d’éléments, nommées : principes, thèmes et processus.

Les principes

  • Justification permanente de la raison d’affaire du projet
  • Prise en compte de l’expérience accumulée, à la fois en s’inspirant des leçons du passé et en déployant un mécanisme permettant de capturer et archiver pour l’avenir les observations faites durant le projet en cours
  • Définition de rôles et de responsabilités pour assurer les aspects du déroulement du projet
  • Découpage du projet en étapes intermédiaires de taille permettant un contrôle aisé
  • Gestion par exception, qui implique de définir un champ d’autonomie (tolérance) pour chaque strate hiérarchique au-delà duquel seulement un mécanisme d’alerte est lancé dans la chaîne de gestion, ceci dans le but d’alléger le fardeau de cette dernière
  • Focalisation du projet, de son organisation et de sa préparation sur le produit final attendu de celui-ci
  • Adaptabilité de la méthode de gestion à l’environnement du projet

Les thèmes

  • Cas d’affaire
  • Organisation
  • Qualité
  • Planification
  • Risque
  • Changement
  • Progression

Les processus

  • (SU) Élaborer un projet (EP)
  • (DP) Diriger un projet (DP)
  • (IP) Initialiser un projet (IP)
  • (CS) Contrôler une séquence (CS)
  • (MP) Gérer la livraison du produit (LP)
  • (SB) Gérer une limite de séquence (LS)
  • (CP) Clore le projet (CP)

Connaissances et compatibilité

 

Certification et accréditation

 

A qui s’adresse la certification PRINCE2 ?

De nombreux employeurs attachent une grande importance à la certification PRINCE2. Ceci dit, la formation Prince2 n’a pas pour ambition de vous former aux bases de la gestion de projet. Aussi, elle s’adresse mieux à des chefs de projets expérimentés qui veulent faire avancer leur carrière ou mieux valoriser leur profil sur le marché du travail.

Si vous n’avez pas suivi de formation préalable, il est recommandé de suivre d’abord un programme sur les bases de la gestion de projet.

Quels sont les différents niveaux de qualification à la méthode PRINCE2?

Il existe deux niveaux de certification PRINCE2:

  1. Le niveau PRINCE2 Foundation vous présente les bases de la méthode. Vous en apprendrez suffisamment pour travailler dans le cadre d’une équipe de projet exécutant des tâches dans un environnement PRINCE2. Il s’agit d’une qualification de niveau débutant qui ne nécessite aucune connaissance ou expérience préalable.
  2. Le niveau PRINCE2 Practitioner est destiné aux gestionnaires de projet qui doivent diriger des projets dans un environnement PRINCE2. Pour pouvoir passer l’examen PRINCE2 Practitioner, vous devez posséder une certification PRINCE2 Foundation.
Ces niveaux de certifications sont obtenus suite à la participation à des formations accréditées par Axelos (Organisme qui s’occupe du développement des certifications, des référenciels comme (ITIL, MoR…),  et des examens). Ces formations sont organisées par organismes de formation accrédités. Ces organismes font appel à des formateurs accrédités par des centres d’examen et disposent de programmes accrédités par Axelos.